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美容院怎样管理好员工 |
| 来源:香蕉视频网页版 浏览: 发布时间:2015/4/22 17:17:36
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经常会有美容院的老板跟我抱怨：“现在的员工真是越来越难管理了，隔三差五的就想跳槽”这确实是很让人头痛的问题，特别是美容院行业，业绩和员工密切相关，如果员工管理不好，对美容院影响很大。
如今中国是一个快速老龄化的中国，员工难招不说还特别的难得管理，尤其是那些90后的员工，那真的是胆大任性、不认输、不屈服、敢想敢做、不谦虚，对生活又没有压力，活自己的心情，看有没有前途。但是香蕉视频网页版的美容院本身就是一个工作环境比较封闭的地方，想提供一个快乐开心的环境真的很难，唯一能够激励员工积极性的也就只有工资了。所以就导致了现在的美容院跳槽非常的频繁，搞的顾客都抱怨连天，从而业绩就越来越难得做了。很多美容院现在开始搞股份制了，让员工持股，让员工工作更有积极性。90后的美容师大多没什么耐心，通过传统的方法真的很难管理美容院。面对这么多严峻的挑战，香蕉视频网页版必须要做好以下几点才能管理好员工。
第一、你给美容师开出的工资必须要满足他们的基本要求，真的没办法，现在的美容院到处都差人。你不满足她，自然有美容院能够满足她。
第二、要给她们提供一些学习的机会，提高的机会，还要给她们提供一个发展的平台，这样员工才会更有积极性。
第三、要不断的去提升店长的管理能力，不管是花钱请的店长还是老板自己做店长，平时对员工要细心的教导，不到动不动就破口大骂，对那些屡教不改实在教不下去的要直接开除，不能因为她一个影响到其它的员工。
第四、要把自己的企业文化打造成以人为本，要做就要做口碑，不能开口就说销售，也不是要你不做销售，是口碑好了自然销售就起来了。
第五、美容院的各项管理制度一定要严谨，不要以为自己只是一个小美容院，制度就不用那么正规了，只有你的各项制度正规了，员工才会认为自己是在一个正规的单位上班。
第六、平时不要过多的考虑眼前的问题，要长远的看问题，一定要打造好自己的团队，做好你的口碑，这才有足够的能力跟别家竞争，赚钱都是早晚的事情。
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