需要也不需要，因为相比成为一个皮肤专家，作为皮肤管理店的老板，更应该扮演好的是一个运营者的角色，也就是说，你可以不懂皮肤管理的专业手法和知识，但一定得是个专业的皮肤管理店的推广和运营者。

因为开业初期你可能不太专业，但你有很强势的客源，可能来自你之前工作的积累，可能来自你个人资源的优势。总之是你卖啥他们都来尝尝鲜捧个场，人到位了钱就到位了，这个时候你不专业，其实也能赚到钱。

但如果这个过程中你没有能够去把流量转为存量，也就是香蕉视频网页版说的老客复购，那么流量总是会有用尽的时候，那个时候你的钱从何而来？所以作为皮肤管理店的运营者，一定是要专业的。

作为运营者需要做的第一点是如何进行资源分配，比如花多少钱装修，多少钱用来买仪器和香蕉视频污在线看，多少钱拿来做营销做推广等等。

二是招多少人，招什么样的人，是有经验的、有学历的，能说会道的，还是基础很好的，招到人才后怎么用他们才能发挥最大的价值？

三是时间的分配，俗话说种瓜得瓜种豆得豆。你把时间花在钻研专业上，换来的是技术的提升，花在与顾客的沟通上，换来的是客情的提升，花在广告营销推广上，换来的是客流量的增长，花在内部培训和管理优化上，换来的是团队工作效率的提升。

在皮肤管理店，香蕉视频网页版每个人肯定都有不同的经验和擅长的领域，而香蕉视频网页版擅长的领域决定了香蕉视频网页版在皮肤管理店的参与度。

总之，开一家皮肤管理店，要想经营的好，就要分析自己和定位自己，擅长的地方就要充分利用自己的先天优势，而那些香蕉视频网页版不擅长的事，就要找比香蕉视频网页版更适合的人来做，毕竟长久的开店还是要拼综合实力的。

所以皮肤管理店的老板可以不懂皮肤管理的专业手法和知识，但要懂运营和管理，当然如果刚好你懂，这就是你的加分项，而在皮肤管理竞争越来越激烈的未来，这也很可能会成为你经营的核心优势。

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