金牌招数一：当引导者，别做全职保姆
你是老板，是领导人，但是并不意味着，香蕉视频网页版需要时时刻刻的管理者员工，让他们一切按照你的意愿行动。如果没有你的指导，员工不知道下一步怎么做，那说明员工缺乏独自思考的能力，也说明了你没有合理的赋予他们的权利。
所以，香蕉视频网页版要做引导者，而不是事事亲为的保姆。有些时候，要善于的培养香蕉视频网页版美容师独立思索的能力，譬如当需要做出决策的时候，可以反问美容师“这件事你怎么想的？”让他们学会思考，这一点很重要。
金牌招数二：不要公开的批判美容师
任何的一个美容院在经营和管理中，总会出现不顺心的事情。所谓人生不如意十有八九，企业管理这是这样的。如果一旦发现员工出现错误，就在公开场合批判员工，无论你是有意还是无意，你将面对这样的后果——员工做事小心翼翼，不敢创新，害怕出错。所以，下次遇到这样的事情，香蕉视频网页版可以私下的处理，这样效果会好很多。
金牌招数三：知人善用，公平晋升
美容师团队打造是一门高深的学问，当你发现，自己需要一个左右手的时候，你应该思考谁是领头羊的最佳人选。这个时候，香蕉视频网页版除了要考虑那些能力突出，工作热情的员工外，还得考虑那些工作认真，而且表现良好的人。将不同的人才放在不同的岗位，营造公平晋升的环境，能够提高员工积极性，提高整个团队的凝聚力。
金牌招数四：注重效率，而不是时间
当你管理优秀的美容师时候，最好不要用生硬的出勤时间，要求员工必须完成多长时间的工作。而是，要求员工更注重工作的效率，让他们学会怎么利用好自己的时间，为顾客更好的服务。记住，严加的管理只是制度，不是管理员工的技巧。
