俗话说，没有规矩不成方圆，一家正规专业的皮肤管理店一定是有标准化的服务体系的，这样接待顾客才能游刃有余，尤其是皮肤管理店的店长，只有把每日的工作标准化，才能领导好其他员工。
首先，一个优秀的皮肤管理店店长应该具备哪些能力？
1、统筹管理能力：负责整个皮肤管理店的管理，这包括处理各种大小事，保证皮肤管理店的正常运营。
2、员工管理能力：负责皮肤管理店员工的招聘、培训、绩效、考勤以及薪资管理等等，同时也要积极处理好和员工的关系，多关心下员工的工作状态。
3、顾客管理能力：负责顾客档案的管理、顾客售后服务跟踪、以及顾客投诉的事件，同时辅助美容师和顾客沟通。
4、监督管理能力：主要是针对员工的监督管理，包括员工的接待礼仪、工作日常、标准话术、护理流程等等，保证每一个员工都统一化流程，提高服务质量。
5、运营管理能力：主要是活动的运营管理，包括活动方案的制定、准备、举办和后期的复盘，每一个环节都需要店长去落实。
6、业绩管理能力：店长同样负责一个皮肤管理店的业绩分析统计工作，每个月带领员工去复盘上个月的业绩盈亏，总结问题，可以更好的优化门店。
那么作为皮肤管理店店长，每日的工作管理流程是什么呢？
1、上午皮肤管理店店长应该做的事情：
2、记录员工的考勤情况，检查员工的仪容仪表，以及店内卫生情况
3、召开晨会，提出今天的主要工作
4、了解美容师今天接待预约顾客的情况，确定时间
5、和员工共进午餐，多和他们谈心，帮助他们解决工作问题
6、下午皮肤管理店店长需要做的工作：
7、检查员工的工作情况，包括接待顾客、护理流程、销售以及服务等
8、安排员工轮流吃晚饭，保证顾客有人接待
9、趁着空闲期间，和美容师复盘一下今天的业绩和销售问题，整理顾客的档案
10、安排员工打扫皮肤管理店，好准备明天接待新顾客
正所谓”火车跑得快，全靠车头带”，店长是皮肤管理店的重要职位，很多时间皮肤管理店倒闭不是没有客源和生意，而是因为管理人员的能力不够或者工作没做到位，造成皮肤管理店经营混乱，所以一个好的皮肤管理店店长极其重要。
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