一家皮肤管理店经营的好不好很大一部分原因都是因为皮肤管理师做的好，获得顾客的喜爱，才会来店里消费。皮肤管理店的发展一定离不开好的皮肤管理师，但是经常有老板说，皮肤管理师不好管理，根本留不住。其实很多时候时候并不是你留不住的问题，而是你没有采取好的管理方法，那么皮肤管理店怎样才能把优秀员工留下呢？跟小编一起来看看吧！
1、做好招聘工作
要有优秀的员工首当其冲的就是招聘环节，任何问题的解决办法都得从根源出发，在招聘皮肤管理师的时候除了重点考察技术手法和人际交往能力以外，还有一点很重要的就是要关注员工是否有长期工作的打算，最后每一位招进来的与员工都要和她们签订一份就职协议，最大限度地提升皮肤管理师工作的稳定性。
2、少批评多建议
没有人不喜欢听到别人的赞美，都是说同样的话，如果表达方式不一样，最后的效果也会非常不一样。一定要做到事事有回应，当员工做的好的时候、有进步的时候，千万不要吝啬你的夸奖，如果有物质奖励那就更好了。平常在工作生活中，如果有要批评的话尽量单独交流，不要再公众场合批评员工，可以先适当的进行赞美，然后给出一点小小的改正意见，这样皮肤管理师会更加认同你的想法。
3、给员工能有归属感
大家经常讲，只要资金到位就能一直干，其实薪水只是一个方面，还有一个很重要的是让员工们能有归属感，这样才能更好的留住她们的心。首先就要给皮肤管理师们做一个系统的培训，让她们不断进步向前发展，其次就是老板平时不要端着，要和员工多亲近，让皮肤管理师有家的感觉，表明她们的重要性。
4、平时要多和员工们沟通
作为皮肤管理店的老板平时一定要多和员工沟通，不说别的，至少每个月要有一次沟通的机会。其次作为老板不能啥也不干，也要不断学习，树立一个良好的榜样给大家分享宝贵的经验，特别是在工作中遇到难题应该怎么办，给员工一种老板不愧是老板的感觉，这样一来员工肯定会向老板看齐，不仅提升自己的魅力还能让员工觉得和你在一起能够学到很多平时学不到的东西。
作为皮肤管理店的老板，不要把自己摆在一个太高的位置，想要开好美容院，千万不要把辞掉员工这样的事情堪称天经地义，一定要把问题向清楚，考虑清楚问题的原因在哪，最后来解决问题。其实并不是皮肤管理师难管而是你没有抓住她们的心，当你收获了她们的真心的时候，她们自然不会离开。
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