对于皮肤管理店来说，有效的人事的考核制度，能够提升门店的专业度。因为服务行业也十分需要企业管理的理论在实际工作中的运用。考核的标准应该是民主的、有制度的。
❤ 皮肤管理店的考核标准
皮肤管理师的考核需要民主化。皮肤管理师的文化水平、入职时间、从业时间、以及沟通能力都是参差不齐的，而这些却可以造成皮肤管理店的整体服务水平或香蕉黄色软件免费APP形象得不到提高。那么，大多数皮肤管理店存在着对皮肤管理师的判断不够民主，比如按照经营者或院长的个人喜好，或者缺乏一些书面上的管理规则。皮肤管理师均为女性，本来就比较容易多思多虑，所以应该站在公平公正，多听取员工的想法及建议，民主的制定考核方案。
❤ 绩效考核需要制度化
绩效的考核本身与皮肤管理师最息息相关的就是薪资了。考核后，皮肤管理师对手中拿到的薪酬是否满意，也是决定着皮肤管理师是否对皮肤管理店忠诚。那么，对于新开的皮肤管理店来说，应该从以下几个方面考虑：
（1）考核内容及安排要合理。一切从实际出发，比如业绩指标的制定、人员服务情况的评定、日常基本工作的完成情况、客户的反馈等等。与其苛刻制定考核，让员工心灰意冷，不如合理制定考核内容，让员工在服务过程中更加有干劲，多劳多得，多思考多学习，就会多得到报酬。
（2）皮肤管理师可以参与考核的设计。皮肤管理师参与到考核的设计中，可以提升员工的归属感，并不是普通的员工，而是参与到皮肤管理店的日常管理工作中来，有主人翁意识，这样也可以切实可行的从皮肤管理师平日的工作中及时发现问题，并解决问题，提供了很好的平台。当然，这个参与过程，使管理者能够更清晰考核制度中存在的问题，并进行弥补与完善，还可以促进皮肤管理店管理层与皮肤管理师之间的信任。
（3）业绩与薪酬的关联考核。在美容行业里，最常见的支付薪资的方式就是通过业绩的考核。但是这样有很大程度上是片面的，这样只是追求结的一个数字，而非皮肤管理师的付出过程，若对皮肤管理师单一的用业绩进行考核，很容易影响皮肤管理师的工作状态及压力加大，导致人员的流失。那么，应该加入服务的质量考核，已经老客户的流失率控制来进行考核。
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