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三个理由让你留住美容师 |
| 来源:香蕉视频网页版 浏览: 发布时间:2013/11/14 10:33:03
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美容院提高业绩的关键在于美容师，作为美容院的管理者，想要提高美容院的盈利，必须借助美容师的努力。在美容行业，一直以来人员流通比较大，让很多美容院老板很头疼。作为一个优秀的管理者，应该学会如何管理美容师，让美容师为美容院创造最大的价值。下面，小型美容院香蕉网视频在线观看香蕉视频网页版教你如何留住美容师。
Tip1定期做培训
随着顾客的需求变化以及美容院的竞争激烈，美容院要想要在这种激励的竞争环境之下得以生存和发展，必须重视美容师的培训，使美容师的各方面技能适应美容师的不断发展。.对于美容院来讲，想要扩大顾客群，提高美容院经济效益，首先应该注重美容师的培训工作。定期的对她们展开相关的培训，例如职业素质培训、专业技术培训或者销售技巧培训等。培训的课程一定要落实到位，这样美容师才可以真正从培训课中获益。现在很多美容院老板对是否让美容师去学习而犹豫不诀，她们怕一旦美容师能力和技术得到提高后，会跳槽到别的美容院。其实这种心理是可以理解的，但是从美容院长远发展的角度来看，这种心理非常狭隘。老板应该从员工的角度出发，因为每个人都渴望自身有很好的发展，让美容师参加各种培训课程，可以激起她们工作的积极性。
Tip2与美容师多做沟通
美容院老板要和美容师彼此建议一种相互信任的关系，而通过互相的沟通交流可以很快的形成这种友好的关系。可能有些美容院老板会疑惑，美容师是自己的员工，自己管理属下是应该的，不需要彼此信任了解。实际上这种想法大错特错了。从社会心理学的角度讲，老板与员工之间的心理相容程度，很大的程度上会影响到员工工作的积极性。也就是说，如果你的员工和你距离感太强，她们在工作的时候可能会像是完成任务一般，失去动力。因此作为美容院老板，你应该适当的了解一下美容师，对有上进的美容师，多给以鼓励和支持，告诉你的员工该做些什么，应该怎么去做，让她们可以有机会发挥自己主动性，并且感到老板对她们的信任。
Tip 3为美容师规划未来
一个人只要有目标、有理想，就会朝着它努力，向目标和理想奋斗。作为管理者，你需要为美容师设计制定以下几个未来目标观点，这样美容师在工作中才会更加的积极。每一个人都渴望能够得到更好的发展，所以在管理美容师时候，最好了解一下她们对未来的规划，针对这个情况，给出一些合理的建议，让美容师可以感受自己是被重视和关心的。另外，还需要让美容师了解到美容院今后的发展目标，让她们一起为之奋斗，这也是管理美容师中不可缺少的一个环节。 |
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